VIA

Et af benene i BDOs VIA strategi handlede om at der skulle udbredes en højere grad af ”Vinderkultur” i organisationen - dog uden at medarbejderne fik alt for skarpe rundsave på albuerne. Hvordan gør man lige det i en decentral organisation med ca. 2000 medarbejdere?

VIA spillet er et brætspil, der i en genkendelig virkelighed med kunder og tal konkretiserer begrebet ”vinderkultur” og skaber anledning til at medarbejdere og teams kan diskutere og forstå, hvad det betyder for den enkelte, og hvad det helt præcist er, at ledelsen forventer af forandringer. Spillet er produceret i et stort oplag, så alle kontorer har fået hver deres spil.